O nas
Klub Kobiet Biznesu –
DLACZEGO WARTO DOŁĄCZYĆ
Historia stowarzyszenia
Historia Podlaskiego Stowarzyszenia Właścicielek Firm Klub Kobiet Biznesu sięga 1998 roku, kiedy to 20 przedsiębiorczych pań, w tym Anna Janczewska-Radwan, dr Irena Eris i Ewa Plucińska założyły w Warszawie Polskie Stowarzyszenie Właścicielek Firm, organizację wspierającą kobiety w biznesie. W 1999 roku z inicjatywy 14 przedsiębiorczyń z regionu podlaskiego powstał Oddział Podlaski PSWF, którego pierwszą prezeską została Maria Waśkiewicz, następną Elżbieta Szymańska i trzecią Danuta Kaszyńska.
1 kwietna 2004 roku z inicjatywy Danuty Kaszyńskiej na bazie członkiń Oddziału Podlaskiego powstało Podlaskie Stowarzyszenie Właścicielek Firm Klub Kobiet Biznesu. Stowarzyszeniu przez wiele lat, do 2018 roku przewodniczyła Danuta Kaszyńska. Następnie prezeską była Elwira Horosz, a obecnie jest Anika Kołodziejska – Roszczenko.
Od 2001 roku stowarzyszenie jest członkiem zbiorowym Izby Przemysłowo- Handlowej, której siedziba stała się jego głównym biurem. PSWF KKB rozwija współpracę na rzecz lokalnej gospodarki będąc członkiem m.in. Podlaskiego Forum Gospodarczego, Rady Przedsiębiorczości przy Marszałku Województwa Podlaskiego oraz Wojewódzkiej Rady Rynku Pracy. Prezeska Stowarzyszenia jest też członkinią Rady Ekspertów ds. Gospodarczych przy Prezydencie Miasta Białegostoku.
Obecnie PSWF KKB liczy 37 członkiń, reprezentujących różne branże. Dzięki ich zaangażowaniu, Stowarzyszenie odgrywa istotna rolę w promowaniu przedsiębiorczości kobiet i wspierania ich działań na rzecz rozwoju gospodarczego w regionie i kraju.
Cele i misja
Poznaj naszą misję
Dążymy do wspierania kobiet w biznesie oraz promowania ich aktywności w różnych obszarach życia zawodowego i prywatnego. Tworzymy przestrzeń do wzajemnej współpracy, integracji i rozwoju, inspirując do realizacji ambitnych celów.
Poznaj nasze cele
- Wspieranie firm zarządzanych przez kobiety
- Pomoc w rozwoju kobiecej przedsiębiorczości
- Budowanie prestiżu kobiet w biznesie
- Promowanie wybitnych kobiet
- Podkreślanie roli kobiet w gospodarce
- Wspieranie aktywności kobiet
Prezeska
Anika Kołodziejska-Roszczenko to doświadczona prawniczka, która ukończyła studia na Wydziale Prawa Uniwersytetu w Białymstoku. Jej bogate wykształcenie obejmuje także studia podyplomowe z zakresu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy oraz certyfikacje inspektora ds. BHP i ochrony przeciwpożarowej. Od 2012 roku związana z firmą SEKA S.A., gdzie pełniła funkcję dyrektora oddziału Białystok, a obecnie jest członkiem zarządu. Jej zawodowa filozofia opiera się na współpracy zespołowej oraz ciągłym doskonaleniu kompetencji, co potwierdza udział w licznych kursach i szkoleniach z zakresu umiejętności miękkich, technik sprzedaży i rozwoju osobistego. Prywatnie pasjonuje się zdrowym stylem życia, muzyką oraz aktywnością fizyczną, co świadczy o jej wszechstronnych zainteresowaniach i zaangażowaniu w samorozwój.
SEKA S.A., lider w obszarze outsourcingu usług BHP i ochrony przeciwpożarowej, od 1988 roku wspiera firmy w budowaniu kultury bezpieczeństwa. Firma działa w 18 miastach wojewódzkich, oferując szeroki wachlarz usług, w tym szkolenia zawodowe, obsługę kadrowo-płacową, doradztwo prawne, ochronę środowiska, zarządzanie bezpieczeństwem oraz cyberbezpieczeństwo. Dzięki certyfikacji ISO 9001:2015 oraz licznym wyróżnieniom, takim jak Gazele Biznesu, SEKA S.A. budzi zaufanie jako rzetelny partner biznesowy. Wieloletnie doświadczenie połączone z innowacyjnym podejściem umożliwia firmie elastyczne reagowanie na potrzeby klientów. Wysoka jakość usług oraz dostępność zarówno w formie stacjonarnej, jak i online w języku polskim i angielskim czynią SEKA S.A. idealnym wyborem dla przedsiębiorstw wielooddziałowych i międzynarodowych.
Lista członkiń
Anna Roszczenko to doświadczona tłumaczka przysięgła języków niemieckiego i angielskiego, która swoją działalnością od ponad dwóch dekad wspiera klientów w precyzyjnym i rzetelnym przekładzie dokumentów. Jej wyjątkowe kompetencje obejmują również biegłą znajomość języka rosyjskiego i białoruskiego, co czyni ją wszechstronną specjalistką w zakresie tłumaczeń. Profesjonalizm i zaangażowanie sprawiają, że każde zlecenie realizowane jest z najwyższą starannością, a praca z tekstem jest dla niej nie tylko zawodem, lecz także prawdziwą pasją. Jako tłumaczka przysięgła cieszy się zaufaniem klientów, którzy doceniają jej precyzję oraz znajomość specyfiki różnorodnych dokumentów, zarówno urzędowych, jak i prawniczych. Jej bogate doświadczenie pozwala sprostać oczekiwaniom najbardziej wymagających zleceniodawców.
Poza tłumaczeniami Anna Roszczenko pełni również funkcję mediatorki sądowej w sprawach karnych, co dowodzi jej wyjątkowych umiejętności interpersonalnych i znajomości zasad rozwiązywania konfliktów. W swojej działalności łączy wysokie kompetencje językowe z wrażliwością na potrzeby klientów, oferując mediacje oraz przekład dokumentów związanych z rejestracją pojazdów sprowadzonych z zagranicy. Tłumaczenia samochodowe obejmują dokumenty z takich krajów jak USA, Kanada, Niemcy, Anglia czy Austria, co potwierdza jej wszechstronność i biegłość w pracy z międzynarodowymi materiałami. Jej profesjonalizm opiera się na szczegółowej wiedzy i głębokim zrozumieniu procesów prawnych, co pozwala skutecznie wspierać klientów na każdym etapie realizacji zlecenia. Dzięki połączeniu pasji, doświadczenia i wysokiej kultury pracy, zyskała opinię niezawodnej specjalistki w swojej dziedzinie. Jej największymi pasjami są literatura oraz prace związane z majsterkowaniem, które rozwijają jej kreatywność i umiejętności praktyczne. Dodatkowo ceni podróże i nieustannie inwestuje w swój rozwój osobisty, co pozwala jej doskonalić kompetencje zawodowe oraz zdobywać nowe perspektywy.
Mirosława Zduniewicz to utalentowana oboistka, pedagog i organizatorka wydarzeń muzycznych, która swoją pasję do muzyki przekuwa w liczne działania na rzecz promocji kultury i edukacji artystycznej. Wykształcenie zdobyte w Akademii Muzycznej w Poznaniu oraz wieloletnia praca w Operze i Filharmonii Podlaskiej, a także w Warszawskiej Orkiestrze Międzypokoleniowej, ugruntowały jej pozycję jako wybitnej instrumentalistki. Jej osiągnięcia edukacyjne są imponujące – uczniowie zdobyli ponad 300 nagród na prestiżowych konkursach, a absolwenci jej klasy oboju grają w czołowych orkiestrach w kraju i za granicą. Jako założycielka Fundacji Centrum Kultury i Edukacji Muzycznej „Teraz Muzyka”, od lat działa na rzecz rozwoju talentów, organizując warsztaty, koncerty i festiwale muzyczne. Za swoją działalność została wielokrotnie uhonorowana odznaczeniami państwowymi i resortowymi, co podkreśla jej nieoceniony wkład w rozwój polskiej kultury.
Równolegle z karierą artystyczną Mirosława Zduniewicz prowadzi działalność pedagogiczną, ucząc w renomowanych szkołach muzycznych i dzieląc się swoją wiedzą z kolejnymi pokoleniami młodych muzyków. Cechuje ją indywidualne podejście do każdego ucznia oraz umiejętność motywowania do osiągania najwyższych standardów. Dzięki kreatywności i zdolnościom menedżerskim z sukcesem realizuje liczne projekty kulturalne, które wzbogacają życie muzyczne zarówno Białegostoku, jak i całego kraju. Prywatnie miłośniczka podróży, zdrowego stylu życia i aktywności fizycznej, łączy swoją pasję do muzyki z zamiłowaniem do odkrywania świata i nowych doświadczeń. Jej charyzma i zaangażowanie sprawiają, że jest wzorem dla młodych artystów oraz inspiracją w środowisku artystycznym.
Dominika Reich to osoba z wieloletnim doświadczeniem zdobywanym w prestiżowych winiarniach Niemiec i Szwajcarii o wyjątkowym wyczuciu smaku i pasji do sztuki sommelierskiej. Swoją zawodową podróż rozpoczęła w renomowanej winiarni Fünfschilling w Badenii, gdzie od podstawowej obsługi klienta przez lata awansowała na stanowisko kierownicze, zdobywając uznanie jako ekspertka w dziedzinie wina i organizacji ekskluzywnych eventów. Kolejne lata spędzone w Szwajcarii zaowocowały pogłębieniem wiedzy poprzez liczne szkolenia w zakresie degustacji oraz marketingu winiarskiego, m.in. we Francji i Włoszech. Aktywnie współpracowała z restauracjami, brała udział w targach oraz warsztatach, wzbogacając swój warsztat o praktyczne doświadczenia z najwyższej półki. Jest jedyną kobietą z województwa podlaskiego zrzeszoną w Stowarzyszeniu Sommelierów Polskich, a także członkinią Izby Przemysłowo-Handlowej w Białymstoku, co czyni ją ambasadorką kobiecej przedsiębiorczości w regionie.
W 2021 roku spełniła swoje marzenie, otwierając delikatesy The House of Cheese w Białymstoku, gdzie łączy swoją wiedzę sommelierską z promocją wyrafinowanych smaków. Z pasją organizuje warsztaty i eventy degustacyjne, zarażając innych swoją miłością do wina i sztuki kulinarnej. W chwilach wolnych od zawodowych wyzwań oddaje się aktywnościom, takim jak pływanie, tenis czy nurkowanie, które harmonizują jej intensywny tryb życia. Nieustannie poszukuje nowych inspiracji kulinarnych, przemierzając Polskę i świat w poszukiwaniu wyjątkowych doznań smakowych. Jej bogata osobowość oraz zaangażowanie sprawiają, że jest nie tylko ekspertem w swojej dziedzinie, ale również inspiracją dla wielu kobiet dążących do realizacji swoich zawodowych i osobistych marzeń.
Wierzę, że prawdziwy sukces zaczyna się od nas samych- od świadomości i chęci zmiany!
Jako trener umiejętności interpersonalnych, coach oraz przedsiębiorca pomagam ludziom oraz zespołom planować i osiągać stawiane sobie cele, które wcześniej były nieosiągalne poprzez rozwijanie mocnych stron. Od ponad 16 lat jestem związana z prowadzeniem szkoleń z zakresu zarządzania zespołami, sprzedaży umiejętności społecznych. Przez wiele lat współpracowałam z właścicielami i managerami różnych branż.
Moje kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe, w tym praca w korporacji, praktyczna wiedza oraz pasja do pracy z ludźmi pozwalają mi wspierać firmy w budowaniu silnych zespołów, skutecznej komunikacji i zdrowych relacji biznesowych.
Prywatnie jestem żoną, mamą, mamą bonusową, właścicielką 2 psów. Pasjonują mnie podróże i psychologia. Uwielbiam aktywnie spędzać czas!
Anna Małgorzata Miklaszewicz to przedsiębiorczyni, mama oraz pasjonatka zwierząt, która od 2020 roku prowadzi własną firmę pod nazwą ATMOSFERO. Specjalizuje się w usługach projektowych, w tym projektach kubaturowych oraz wnętrz, które tworzy z dbałością o najmniejsze detale. Jej firma oferuje także usługi inżynierskie, w tym kosztorysowanie, ekspertyzy budowlane oraz pełnienie funkcji kierownika budowy i inspektora nadzoru. W pracy szczególną uwagę przykłada do zabytków oraz realizacji o charakterze nietypowym, co stanowi jej wyróżnik na rynku. Dzięki pasji i zaangażowaniu, każdy projekt jest dopracowany, a współpraca z klientami oparta na zaufaniu i profesjonalizmie.
W 2024 roku poszerzyła ofertę firmy o doradztwo ubezpieczeniowe, koncentrując się na ubezpieczeniach na życie oraz programach inwestycyjno-oszczędnościowych. Wspiera swoich klientów w zakresie planowania finansowego, zapewniając im kompleksowe rozwiązania dopasowane do ich potrzeb. Jej podejście do pracy charakteryzuje się indywidualnym podejściem do każdego klienta oraz pełnym zaangażowaniem w realizację zleceń. Pasja do jazdy konnej oraz home stagingu stanowi ważny element jej życia, wpływając na styl pracy i sposób postrzegania otaczającego świata. Anna Miklaszewicz to osoba, która łączy różne pasje i umiejętności, oferując kompleksowe usługi, które spełniają oczekiwania najbardziej wymagających klientów.
Anna Mancewicz, matka czwórki dzieci i założycielka Majątku Howieny, jest wizjonerką, która swoją pasją i determinacją stworzyła jedno z najbardziej imponujących miejsc eventowo-rekreacyjnych w Polsce. Kompleks, położony na 9-hektarowym terenie, wyróżnia się nie tylko swoją wielkością, ale również wyjątkowym charakterem. Na terenie obiektu znajduje się 20 budynków, w tym największa w kraju Ekskluzywna Stodoła Weselna, która stanowi doskonałą przestrzeń dla wyjątkowych uroczystości. Oprócz tego, kompleks oferuje sielskie noclegi oraz Restaurację, która zdobyła prestiżowe wyróżnienie – 5 widelców w plebiscycie Top 100. Dzięki unikalnemu połączeniu tradycji z nowoczesnością, Majątek Howieny jest miejscem, które przyciąga gości na wesela, eventy i konferencje z całej Polski.
Dwadzieścia lat doświadczenia pozwoliło Annie Mancewicz wypracować najwyższe standardy obsługi i stworzyć przestrzeń, która inspiruje harmonią oraz profesjonalizmem. Jej zaangażowanie w łączenie lokalnej tradycji z nowoczesnymi oczekiwaniami sprawia, że Majątek Howieny to miejsce o wyjątkowym charakterze. Anna jest przykładem kobiety, która swoim życiem udowadnia, że wizja, ciężka praca i rodzinne wartości mogą prowadzić do spektakularnych sukcesów. Każdy szczegół w Majątku Howieny odzwierciedla jej dbałość o jakość i autentyczność, co czyni ten kompleks nie tylko przestrzenią użytkową, ale także miejscem pełnym duszy. Jej historia inspiruje innych do śmiałego podążania za marzeniami i tworzenia rzeczy wyjątkowych.
Anna Rudzka to przedsiębiorczyni z wieloletnim doświadczeniem, która od 18 lat rozwija firmę Perfekt Anna Rudzka, specjalizującą się w projektowaniu i realizacji stoisk targowych na skalę międzynarodową. Jej projekty można znaleźć na wszystkich kontynentach, od Europy, przez Azję i Afrykę, po obie Ameryki oraz Australię. Dzięki znajomości specyfiki lokalnych rynków oraz dbałości o najwyższe standardy, jej realizacje wyróżniają się jakością i unikalnym charakterem. Polska, gdzie rozpoczęła swoją zawodową drogę, nadal stanowi dla niej ważne miejsce działań. Jej nowa marka, SHAPES Sp. z o.o., wprowadza zrównoważone rozwiązania w branży targowej, projektując i budując stoiska z materiałów odnawialnych, minimalizując odpady i promując ekologię.
W pracy Anna łączy profesjonalizm z osobistymi pasjami, co czyni jej projekty wyjątkowymi. Podróże i poznawanie nowych kultur inspirują ją do tworzenia stoisk, które odpowiadają na potrzeby klientów z różnych zakątków świata. Aktywność fizyczna, od crossfitu, przez narciarstwo, aż po górskie wędrówki, kształtuje jej determinację i wytrwałość, kluczowe w prowadzeniu biznesu. Zafascynowana literaturą podróżniczą i reportażami, czerpie z nich inspiracje oraz nowe perspektywy, które wykorzystuje w życiu zawodowym i osobistym. Wierzy, że sukces wynika z połączenia pasji, ciężkiej pracy i otwartości na zmiany, co pozwala jej firmom Perfekt i SHAPES rozwijać się oraz realizować projekty, które zapadają w pamięć na długie lata.
Anna Wójcik z wykształceniem w zakresie zarządzania zdobytym na Politechnice Białostockiej oraz ukończonymi studiami podyplomowymi „Menedżer Hotelu” w Wyższej Szkole Turystyki i Ekologii w Krakowie, pełni kluczową rolę w rodzinnym biznesie. Od 2015 roku wraz z rodzicami prowadzi Hotel Cztery Pory Roku w Pilikach, malowniczo położony na skraju lasu pilickiego. Obiekt, usytuowany przy drodze krajowej nr 19, oferuje doskonałe warunki zarówno dla osób szukających odpoczynku w otoczeniu podlaskiej przyrody, jak i dla gości biznesowych, organizując spotkania i konferencje. Hotel dysponuje około 100 miejscami noclegowymi, zapewniając różnorodność i komfort dla każdego odwiedzającego. Jej zaangażowanie i profesjonalizm w codziennym zarządzaniu są kluczowe dla sukcesu i rozwoju obiektu.
Na co dzień odpowiada za funkcjonowanie hotelu, efektywnie delegując zadania i nadzorując pracę zespołu. Z pasją zajmuje się promocją obiektu, prowadząc media społecznościowe i rozwijając działania reklamowe, które przyciągają coraz większą liczbę gości. Jej wysiłki przyczyniają się nie tylko do sukcesu rodzinnego biznesu, ale także do rozwoju turystyki w regionie podlaskim. Dzięki swojemu zaangażowaniu oraz wiedzy staje się inspiracją dla młodych przedsiębiorców, którzy chcą rozwijać działalność związaną z branżą hotelarską. Jej działania łączą profesjonalizm z rodzinnym ciepłem, czyniąc Hotel Cztery Pory Roku miejscem, do którego goście chętnie powracają.
Anna Zacny to przedsiębiorczyni, specjalistka i liderka z ponad 25-letnim doświadczeniem w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP), ochrony przeciwpożarowej (PPOŻ) oraz obrony cywilnej. Jest właścicielką firmy „ANNA ZACNY, bhp ppoż.”, gdzie pełni rolę Głównej Specjalistki ds. BHP, Inspektora ochrony przeciwpożarowej oraz aktywnego Inspektora Obrony Cywilnej. Posiada również kwalifikacje Audytora Wewnętrznego Systemu Zarządzania BHP, co potwierdza jej wszechstronną wiedzę i zaangażowanie w obszarze bezpieczeństwa. Jako doświadczona trenerka i wykładowczyni, prowadzi szkolenia i wykłady, dzieląc się swoją wiedzą z profesjonalistami i organizacjami. Jej priorytetem jest rzetelność oraz profesjonalne podejście do powierzonych obowiązków, co czyni ją cenioną ekspertką w swojej branży.
Prywatnie, Anna Zacny to kobieta pełna pasji, zaangażowania i miłości do życia. Jest członkinią prestiżowych organizacji, takich jak Podlaskie Stowarzyszenie Właścicielek Firm Klubu Kobiet Biznesu, Białostocka Rada Kobiet oraz Ogólnopolskie Stowarzyszenie Pracowników Służby BHP. Aktywnie angażuje się w inicjatywy społeczne, będąc współorganizatorką Forum Kobiet Podlasia, gdzie promuje ideę kobiecej przedsiębiorczości. Jej działalność to połączenie wieloletniego doświadczenia, społecznej odpowiedzialności i nieustannej chęci rozwoju. Anna Zacny to prawdziwy wzór do naśladowania – zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.
Anna Zatorska to przedsiębiorcza i pełna pasji właścicielka kilku wyjątkowych inicjatyw: Centrum Imprez Zamkniętych Nie Przeszkadzać!, sali bankietowej Węglowa 13, Party4You oraz punktu całodobowej opieki dla dzieci Blisko Parku. Prywatnie jest mamą czwórki dzieci, co motywuje ją do tworzenia miejsc wspierających rodzinne relacje oraz odpowiadających na potrzeby dzieci ze specjalnymi wymaganiami edukacyjnymi. Takie przestrzenie rozwija z wielkim zaangażowaniem już od 2012 roku. Jej przedsiębiorstwa wyróżniają się ciepłą, otwartą atmosferą oraz troską o różnorodne potrzeby gości, dzięki czemu cieszą się dużym uznaniem w lokalnej społeczności. Jej działalność to nie tylko biznes, ale przede wszystkim misja wspierania rodzin i budowania przestrzeni, gdzie każdy czuje się mile widziany.
Angażując się głęboko w edukację i wsparcie rodzin, szczególnie tych, które stają przed wyzwaniami związanymi z orzeczeniami, dzieli się swoim bogatym doświadczeniem z rodzicami i nauczycielami. Organizuje warsztaty, spotkania oraz wydarzenia, które pomagają w zrozumieniu potrzeb dzieci w spektrum i uczą, jak skutecznie wspierać ich rozwój. Jej zaangażowanie, determinacja oraz nieustępliwość w dążeniu do realizacji własnej wizji czynią ją przykładem silnej i inspirującej kobiety. Dzięki jej pracy wiele rodzin zyskuje nie tylko miejsce do wspólnego spędzania czasu, ale także cenne wskazówki i wsparcie, które pomagają im radzić sobie w codziennym życiu. Jej działania to dowód, że biznes może łączyć profesjonalizm z misją społeczną i ogromnym sercem.
Barbara Siedlecka to zaangażowana liderka w lokalnej społeczności przedsiębiorców, będąca członkinią Podlaskiego Stowarzyszenia Właścicielek Firm. Jej działalność łączy pasję do sztuki z profesjonalizmem w zarządzaniu biznesem. Skupia się na wspieraniu kreatywności oraz innowacji, szczególnie w obszarze twórczości artystycznej.
Jako właścicielka sklepu oferującego materiały plastyczne, Barbara Siedlecka odgrywa ważną rolę w wspieraniu lokalnych artystów. Jej inicjatywa ma na celu dostarczanie odpowiednich narzędzi do realizacji projektów twórczych. Dzięki temu stała się istotną postacią w środowisku artystycznym Białegostoku.
Bożena Datczuk to wybitna liderka i prezes firmy TOBO Spółka z o.o., mającej swoją siedzibę w Kurianach. Absolwentka Wydziału Ekonomii Uniwersytetu w Białymstoku, dysponuje ponad 26-letnim doświadczeniem w biznesie, które z powodzeniem łączy z działalnością na rzecz rozwoju regionu Podlasia oraz wspieraniem kobiet w biznesie. Jako wiceprezes Zarządu Fundacji Technotalenty aktywnie promuje innowacje, wspierając przedsiębiorstwa w pozyskiwaniu talentów oraz tworzeniu współpracy na linii biznes–nauka. Posiada bogate doświadczenie w gremiach doradczych, będąc członkinią Izby Przemysłowo-Handlowej w Białymstoku, Podlaskiego Stowarzyszenia Właścicielek Firm Klubu Kobiet Biznesu oraz Rady Rozwoju Wydziału Architektury Politechniki Białostockiej. W 2024 roku została powołana do Podlaskiej Rady Przedsiębiorczości przy Marszałku Województwa Podlaskiego, a także aktywnie działa w Radzie Rozwoju Obszaru Gospodarczego przy Suwalskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej i Radzie Przedsiębiorców Wydziału Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej.
Od 1998 roku, wraz z mężem Tomaszem, prowadzi TOBO – firmę specjalizującą się w produkcji mebli biurowych, hotelowych i przestrzeni użyteczności publicznej, wyróżniającą się innowacyjnością oraz dbałością o ergonomię i zdrowie użytkowników. Marka TOBO zdobyła wiele prestiżowych nagród, takich jak Diament Meblarstwa, Gazela Biznesu, Podlaska Marka Roku czy Medal Europejski, a jej produkty zostały docenione w konkursach „Dobry Wzór” oraz „Meble Plus”. Firma jest również ambasadorem Podlaskiej Gospodarki i liderem innowacji w regionie, jako jedyna w branży meblarskiej na Podlasiu posiadająca certyfikaty ISO 9001 i 14001. Prywatnie Bożena Datczuk uwielbia podróże, architekturę i kulinaria świata, a także spędza czas z rodziną – mężem Tomaszem, córką Aleksandrą i synem Piotrem. Odpoczynek znajduje w książkach czytanych na łonie podlaskiej przyrody lub hiszpańskich plażach, a jej aktywny styl życia obejmuje pływanie, narty i nordic walking. Jej motto brzmi: „Marzenia się nie spełniają, marzenia się spełnia.”
Danuta Kaszyńska, doktor nauk społecznych w dziedzinie ekonomii i finansów, jest założycielką oraz wieloletnią Prezeską Podlaskiego Stowarzyszenia Właścicielek Firm – Klubu Kobiet Biznesu. Obecnie pełni funkcję Prezeski Honorowej Stowarzyszenia, kontynuując swoje zaangażowanie na rzecz promocji przedsiębiorczości kobiet. Posiada bogate doświadczenie w działalności gospodarczej, społecznej i charytatywnej, koncentrując swoje działania na aktywizacji kobiet w biznesie oraz ich wspieraniu w życiu społecznym i politycznym. Jest jedną z pierwszych stu Ambasadorek Przedsiębiorczości Kobiet w Polsce, co podkreśla jej wkład w rozwój inicjatyw wspierających kobiety. Jej aktywność obejmuje również udział w gremiach doradczych, takich jak Rada Ekspertów ds. Gospodarczych przy Prezydencie Miasta Białegostoku czy Rada Przedsiębiorczości przy Marszałku Województwa Podlaskiego, a także działalność jako radna województwa podlaskiego.
Obecnie Danuta Kaszyńska jest Prezeską Zarządu DS360 Sp. z o.o., firmy realizującej projekty związane ze sztuczną inteligencją w modelu end-to-end. Przedsiębiorstwo łączy dynamikę sektora komercyjnego z rygorystycznymi standardami akademickimi, dostarczając innowacyjne rozwiązania technologiczne spełniające najwyższe wymagania biznesowe. Dzięki swojej wizji i doświadczeniu, DS360 wyróżnia się na rynku jako partner łączący praktyczność z naukową precyzją. Pani Kaszyńska aktywnie wspiera również inicjatywy kobiet, będąc członkinią Białostockiej Rady Kobiet oraz pełnomocniczką regionalną Kongresu Kobiet. Jej wieloaspektowe działania są inspiracją dla wielu osób, które cenią profesjonalizm, zaangażowanie i charyzmę w kreowaniu przyszłości biznesu i społeczeństwa.
Dorota Tumkiewicz to ceniona adwokat, której praktyka zawodowa opiera się na rzetelności, profesjonalizmie i indywidualnym podejściu do każdego klienta. Z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu spraw cywilnych, karnych oraz gospodarczych, skutecznie pomaga swoim klientom w najbardziej złożonych sytuacjach prawnych. Jej zaangażowanie i skrupulatność w analizie każdej sprawy sprawiają, że cieszy się ona zaufaniem zarówno klientów indywidualnych, jak i przedsiębiorstw. Pani adwokat nieustannie poszerza swoją wiedzę, dbając o to, by oferować usługi na najwyższym poziomie, zgodne z aktualnym stanem prawnym. Jako specjalistka w swojej dziedzinie, wyróżnia się umiejętnością przekładania skomplikowanych kwestii prawnych na zrozumiały język, co buduje poczucie bezpieczeństwa u jej klientów.
Kancelaria prowadzona przez Dorotę Tumkiewicz jest miejscem, gdzie każdy klient może liczyć na kompleksową i transparentną pomoc prawną. W swojej pracy kieruje się etyką zawodową oraz głębokim szacunkiem dla potrzeb i interesów swoich klientów. Jej celem jest nie tylko rozwiązywanie problemów prawnych, ale także wsparcie w podejmowaniu świadomych decyzji, które wpływają na przyszłość klientów. Dorota Tumkiewicz wyróżnia się wysoką kulturą osobistą oraz zdolnością budowania długotrwałych relacji opartych na wzajemnym zaufaniu. Jej kancelaria to synonim profesjonalizmu, skuteczności i troski o dobro klientów, co czyni ją wyjątkowym wsparciem w każdej sprawie prawnej.
Emilia Karolina Seroka od 2002 roku jest właścicielką Akademii Nauki w Białymstoku, szkoły językowej i centrum efektywnej nauki, która z pasją realizuje swoje marzenia, rozwijając potencjał intelektualny uczniów w każdym wieku. Prezeska fundacji wspierającej kształcenie ogólne wyróżnia się wyjątkowymi kwalifikacjami zawodowymi oraz umiejętnościami interpersonalnymi, które pozwalają jej skutecznie zarządzać zespołem i motywować go do kreatywnej współpracy. Bogate doświadczenie w branży edukacyjnej sprawia, że potrafi dostosować metody nauczania do zróżnicowanych potrzeb uczniów, zapewniając im najlepsze warunki rozwoju. Jako liderka przyszłości nieustannie poszukuje innowacyjnych rozwiązań, uczestniczy w konferencjach oraz szkoleniach, zdobywając nowe inspiracje i wiedzę. Cechuje się wysoką etyką zawodową i wizjonerskim podejściem, które przyczyniają się do rozwoju szkoły oraz wzrostu jej renomy w środowisku edukacyjnym.
Akademia Nauki w Białymstoku to miejsce, gdzie rozwijany jest intelekt i umiejętności językowe dzieci, młodzieży i dorosłych. Specjalizuje się w kursach języka angielskiego oraz programach efektywnej nauki, takich jak techniki pamięciowe, szybkie czytanie czy rozwój matematyczny. Innowacyjne podejście Emilii, oparte na nowoczesnych osiągnięciach psychologii uczenia się, pozwala odkrywać mocne strony uczniów i budować ich pewność siebie w atmosferze radości. Akademia oferuje szeroką gamę zajęć, od kursów dla przedszkolaków po programy rozwoju osobistego dla dorosłych, zapewniając najwyższą jakość dzięki wykwalifikowanej kadrze i autorskim materiałom. Działania szkoły obejmują także projekty społeczne i półkolonie, co dodatkowo wzbogaca ofertę edukacyjną.
Emilia Grygoruk to kobieta pełna pasji, odwagi i determinacji, która od lat z powodzeniem łączy życie zawodowe z osobistym. Absolwentka Wydziału Filologicznego Uniwersytetu w Białymstoku, swoje umiejętności i zapał przekształciła w prężnie działającą firmę – Przedsiębiorstwo Usługowo-Handlowe Emilia Grygoruk, działające pod markami Centrum Porządkowe, OhLife i EmiQ. Jako właścicielka i liderka, z oddaniem zarządza zespołem, który specjalizuje się w sprzątaniu domów, biur i powierzchni glamour, dbając o najwyższe standardy i zadowolenie klientów. Rozwój marki OhLife, oferującej profesjonalne środki czystości, jest integralną częścią jej działalności, a stałe dążenie do doskonałości sprawia, że firma cieszy się uznaniem na rynku. Od dekady Emilia inwestuje w rozwój swoich pracowników, jednocześnie podejmując nowe wyzwania, które z powodzeniem wprowadza w życie.
Prywatnie Emilia jest matką dwójki dzieci – 16-letniej Martyny i 10-letniego Marcela, a w każdej wolnej chwili odnajduje spokój wśród książek, dobrej muzyki i blasku zapalonych świec. Jej zamiłowanie do ludzi i głębokie poczucie odpowiedzialności moralnej znajdują odzwierciedlenie zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Swoją pasję pomagania innym zrealizowała, tworząc spotkania terapeutyczne pod marką EmiQ, na które zaprasza doświadczonych specjalistów z różnych dziedzin zdrowia i rozwoju człowieka. Emilia jest przykładem osoby, która nie boi się marzyć i działać, a jej historia inspiruje zarówno pracowników, jak i klientów. Jej życie to harmonia między pasją, pracą a dążeniem do poprawy jakości życia innych.
Ewa Kluczyk to doświadczona liderka i wizjonerka, której działalność znacząco wpływa na rozwój sektora transportu i magazynowania w Polsce. Jako prezes firmy Kluczyk Transport Service Sp. z o.o., kieruje prężnie rozwijającym się przedsiębiorstwem transportowo-spedycyjnym, które specjalizuje się w krajowym i międzynarodowym przewozie towarów sypkich i objętościowych. Firma zyskała renomę dzięki profesjonalizmowi oraz zdolności dostosowywania usług do unikalnych potrzeb klientów, przewożąc między innymi zrębki, korę, wióry, granulaty oraz złom. Wizjonerskie podejście Pani Kluczyk pozwoliło na stworzenie efektywnej infrastruktury i rozwój partnerstw, które umacniają pozycję firmy na rynku transportowym. Dzięki innowacyjności i zaangażowaniu, Kluczyk Transport Service jest synonimem niezawodności i jakości w sektorze logistycznym.
Rozwijając swoją działalność, Ewa Kluczyk wprowadziła nowoczesne rozwiązania w zakresie magazynowania poprzez założenie Biastorage w Białymstoku. Firma oferuje klientom elastyczne przestrzenie magazynowe, idealne zarówno dla przedsiębiorców, jak i osób prywatnych, którzy potrzebują miejsca na meble, dokumenty czy towary handlowe. Usługa ta, ciesząca się rosnącą popularnością, odzwierciedla strategiczne podejście Pani Kluczyk do wypełniania nisz rynkowych. Dzięki jej zaangażowaniu, Biastorage stało się synonimem komfortu, bezpieczeństwa i nowoczesności w zarządzaniu przestrzenią. Łącząc wiedzę, doświadczenie oraz intuicję biznesową, Ewa Kluczyk skutecznie kreuje wartość i wspiera rozwój lokalnego rynku usług logistycznych.
Ewelina Świderska to uznana mistrzyni fryzjerstwa, liderka oraz wizjonerka w branży beauty, z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem zawodowym. Jako właścicielka eM Studio Women Salon i eM Studio Barber Shop zarządza kilkudziesięcioosobowym zespołem, łącząc swoje umiejętności artystyczne z talentem do zarządzania. Ukończyła prestiżowe akademie fryzjerskie, takie jak Pivot Point i Vidal Sassoon Academy, które ukształtowały jej perfekcyjne podejście do strzyżeń i stylizacji. Jej pasją jest tworzenie fryzur idealnie dopasowanych do osobowości i stylu życia klientów, co osiąga dzięki precyzji, wiedzy i dbałości o każdy detal. Jako certyfikowany coach i mentor inspiruje innych do rozwoju, dzieląc się swoim doświadczeniem z młodzieżą i właścicielami salonów w ramach przygotowań do projektu eM Hair Biznes.
Pod jej przewodnictwem eM Studio stało się symbolem luksusu, profesjonalizmu i holistycznego podejścia do piękna. W przestrzeniach jej salonów króluje atmosfera relaksu, elegancji i najwyższej jakości usług, które spełniają oczekiwania każdego klienta. Ewelina nieustannie rozwija swoje umiejętności, uczestnicząc w szkoleniach i warsztatach na światowym poziomie, co przekłada się na innowacyjne rozwiązania dla kobiet i mężczyzn. Prywatnie jest oddaną żoną i matką, znajdując harmonię w codziennej jodze, medytacji oraz pasji do podróży i literatury. Jej misją jest wzmacnianie pewności siebie u klientów poprzez transformację ich wyglądu i samopoczucia, co odzwierciedla motto: „Jeśli Ty nie wyglądasz dobrze, ja też nie wyglądam dobrze”.
Helena Kozłowska to współzałożycielka Lawendowego Zakątka w Zagruszanach, która jest zaangażowana w tworzenie unikalnego miejsca na mapie Podlasia. To przestrzeń, która harmonijnie łączy elegancję z naturalnym pięknem, stając się wymarzonym tłem dla najważniejszych chwil w życiu, takich jak przyjęcia weselne czy inne uroczystości okolicznościowe. Dzięki wyjątkowej lokalizacji niedaleko Białegostoku, otoczonej zielonymi łąkami i majestatycznymi drzewami, miejsce to oferuje gościom niezapomniane doświadczenia blisko natury. Każdy szczegół, od aranżacji wnętrz po dbałość o obsługę, został starannie przemyślany, aby sprostać oczekiwaniom nawet najbardziej wymagających gości. Lawendowy Zakątek stał się symbolem stylu, gościnności i szacunku dla lokalnych tradycji.
Misją tego miejsca jest nie tylko zapewnienie doskonałej oprawy wydarzeń, ale także promowanie regionalnej kuchni i kultury. Serwowane potrawy bazują na lokalnych recepturach, które w nowoczesnym wydaniu podkreślają wyjątkowość podlaskiego dziedzictwa kulinarnego. Goście odwiedzający Lawendowy Zakątek mogą liczyć na profesjonalną obsługę i indywidualne podejście, co sprawia, że każde wydarzenie jest dopasowane do ich oczekiwań. Położenie w malowniczej okolicy oraz możliwość organizacji imprez na świeżym powietrzu stanowią dodatkowy atut tego miejsca. Lawendowy Zakątek to synonim jakości, tradycji i niezapomnianych chwil, które pozostają w pamięci na długo.
Helena Milewska-Cieślewicz to uznana ekspertka w dziedzinie medycyny estetycznej i kosmetologii, której działalność od lat wyznacza standardy jakości i profesjonalizmu w branży. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu implantowania nici liftingujących, stosowania wypełniaczy oraz stymulatorów tkankowych, przekazując swoją wiedzę i doświadczenie zarówno specjalistom, jak i początkującym praktykantom. Jej zaangażowanie i pasja zostały docenione licznymi nagrodami, w tym prestiżową statuetką „Leader in the highest quality treatments and training in the field of aesthetic cosmetology”, odebraną 17 października 2024 roku podczas uroczystej gali International Businesswoman Awards w Rzymie. Jest członkinią Polskiej Izby Firm Szkoleniowych, posiada Certyfikat jakości SUS 2.0 i aktywnie działa w komisji egzaminacyjnej Izby Rzemieślniczej i Przedsiębiorczości, co potwierdza jej wyjątkowy wkład w rozwój branży beauty. Współpracując z Uniwersytetem Medycznym w Białymstoku, pełni rolę mentora, wspierając przyszłe pokolenia kosmetologów w ich praktykach zawodowych i rozwoju umiejętności.
W jej salonach, zlokalizowanych w Białymstoku i Warszawie, pracują wykwalifikowani kosmetolodzy i masażyści, którzy z pasją realizują najwyższej jakości zabiegi estetyczne oraz masaże, takie jak lecznicze, relaksacyjne czy Kobido. Oferta obejmuje także modelowanie sylwetki i szeroką gamę branżowych kursów oraz szkoleń, które nie tylko poszerzają kompetencje, ale również inspirują absolwentów do dalszego doskonalenia swoich umiejętności. Z dbałością o każdy detal, firma łączy nowoczesne technologie z indywidualnym podejściem do klienta, zapewniając kompleksową opiekę na najwyższym poziomie. Helena Milewska-Cieślewicz nieustannie rozwija swoje przedsięwzięcie, stając się symbolem profesjonalizmu, innowacyjności i zaangażowania w tworzenie standardów w dziedzinie kosmetologii estetycznej. Jej działalność jest inspiracją dla wielu, a wysiłki na rzecz podnoszenia jakości usług i edukacji w branży beauty przynoszą realne korzyści zarówno klientom, jak i przyszłym specjalistom.
Janina Niechwiej jest właścicielką marki Butterfly Bio-Magnetic System, znanej z nowatorskich technologii magnetycznych i terapeutycznych. Firma ta dostarcza innowacyjne rozwiązania w zakresie magnetoterapii, które wspierają zdrowie oraz procesy regeneracyjne, czerpiąc inspirację z medycyny alternatywnej. Jej działalność jest wyrazem pasji do pomagania ludziom w poprawie jakości życia i dbałości o najwyższą jakość oferowanych produktów. W uznaniu jej osiągnięć zawodowych zdobyła liczne prestiżowe wyróżnienia. W 2004 roku otrzymała nagrodę Drzewko Życia, a w 2006 roku została uhonorowana Kryształowym Pucharem za wkład w rozwój innowacyjnych technologii zdrowotnych. Ważnym momentem w historii marki było przyznanie jej Złotego Logo na Międzynarodowych Targach Rehabilitacja w Łodzi w 2007 roku, co potwierdziło jej pozycję w branży wellness.
Dalsze sukcesy Butterfly potwierdzają ciągły rozwój i zaangażowanie w tworzenie ekologicznych oraz skutecznych produktów. W 2014 roku materac magnetyczny „FORTE” zdobył nagrodę Produkt Super-Eko oraz II miejsce na targach w Toruniu, dzięki swojej doskonałej jakości i innowacyjności. Janina Niechwiej angażuje się także w działalność społeczną jako członkini Podlaskiego Stowarzyszenia Właścicielek Firm, wspierając przedsiębiorczość w regionie i inspirując inne kobiety do działania. Jej praca to połączenie profesjonalizmu, wizji i troski o potrzeby klientów. Produkty marki Butterfly są synonimem zaufania oraz nowoczesnych rozwiązań zdrowotnych, które poprawiają codzienne życie użytkowników. Dzięki swojemu zaangażowaniu Janina Niechwiej nieustannie przyczynia się do rozwoju sektora zdrowia i wellness, budując markę na solidnych fundamentach jakości i innowacji.
Joanna Zamożniewicz to wybitna absolwentka kierunku Fizjoterapia na Wydziale Nauk o Zdrowiu Uniwersytetu Medycznego w Białymstoku, która kontynuowała edukację na studiach podyplomowych z zakresu prawa, organizacji i zarządzania w ochronie zdrowia. Od 2013 roku prowadzi sklep medyczny Medactive, oferujący szeroką gamę produktów ortopedycznych, rehabilitacyjnych oraz pomocniczych. Wraz z zespołem specjalistów przeprowadza diagnostykę wad stóp u dzieci i dorosłych, dostosowując indywidualne wkładki ortopedyczne, co czyni jej działalność wyjątkową na rynku. Jej szczególne zainteresowanie i doświadczenie dotyczą również pomocy kobietom po mastektomii, którym z empatią dobiera protezy piersi, biustonosze oraz rękawy kompresyjne. Nieustannie poszerza swoją wiedzę, uczestnicząc w licznych szkoleniach branżowych, co potwierdza jej zaangażowanie i profesjonalizm.
Oferta sklepu Medactive, którym zarządza Joanna Zamożniewicz, odzwierciedla jej dbałość o potrzeby pacjentów oraz wszechstronność w zakresie zaopatrzenia medycznego. Produkty takie jak wózki inwalidzkie, ortezy, sprzęt przeciwodleżynowy, wyroby chłonne oraz akcesoria rehabilitacyjne są starannie dobierane, aby spełnić oczekiwania osób wymagających szczególnego wsparcia. Dzięki umiejętnościom organizacyjnym i szerokiemu doświadczeniu jej działalność obejmuje również realizację wniosków NFZ oraz pomoc w uzyskaniu dofinansowania z PFRON. Z pasją i determinacją wspiera pacjentów, pomagając im wracać do sprawności i komfortu życia, co czyni ją cenioną specjalistką w swojej dziedzinie. Jej działalność jest przykładem harmonijnego połączenia wiedzy, empatii i zaangażowania na rzecz poprawy jakości życia pacjentów.
Jolanta Jarczewska to wiceprezeska Klubu Sportowego Kaliber Białystok z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w szkoleniu dzieci i dorosłych w strzelectwie sportowym, której pasją jest rozwijanie umiejętności wśród młodych talentów i profesjonalistów. Zaangażowanie w prowadzenie treningów strzeleckich oraz dbałość o finanse klubu stanowią istotny element jej codziennej działalności. Z energią i determinacją pozyskuje środki na rozwój Klubu oraz aktywnie promuje strzelectwo, zarażając młodzież entuzjazmem do tej dyscypliny sportu. Jej marzeniem jest zdobycie medalu olimpijskiego przez zawodnika szkolonego w strukturach Klubu, co stanowi motywację do nieustannego doskonalenia i wspierania podopiecznych. Jej profesjonalizm oraz charyzma sprawiają, że Klub Sportowy Kaliber Białystok dynamicznie rozwija się jako jedno z czołowych miejsc szkoleniowych w kraju.
Klub Kaliber, założony w 2000 roku, jest jednym z najbardziej prestiżowych ośrodków strzeleckich w Polsce, zrzeszającym obecnie kilkuset członków. Specjalizuje się w szkoleniu sportowców wyczynowych, którzy regularnie zdobywają medale na Mistrzostwach Polski, Europy i Świata, a także reprezentują kraj na Igrzyskach Olimpijskich. Klub angażuje się również w promocję strzelectwa wśród dzieci, młodzieży i dorosłych, oferując szeroki wachlarz usług, od zajęć rekreacyjnych po przygotowanie do egzaminów na patent strzelecki. W ramach działań rozwojowych powstaje nowoczesna strzelnica olimpijska, która ma stać się centrum szkolenia na najwyższym poziomie. Kaliber Białystok zaprasza wszystkich zainteresowanych, oferując możliwość zdobycia unikalnych umiejętności, organizację imprez tematycznych i wsparcie w realizacji indywidualnych celów sportowych.
Katarzyna Łapińska to właścicielka Szkoły Języków Obcych ABC oraz biura podróży, które łączy jej pasję do edukacji i odkrywania świata. Zawsze pełna energii, organizacji i pomysłów, dąży do perfekcji we wszystkim, co robi. W pracy kładzie szczególny nacisk na detale, wierząc, że to klucz do sukcesu i doskonałych efektów. Z radością obserwuje, jak jej uczniowie, dzięki nauce języków i podróżom, pokonują swoje ograniczenia oraz spełniają marzenia. Tworzy przestrzeń sprzyjającą rozwojowi i wzajemnej wymianie doświadczeń, czerpiąc satysfakcję z pomagania innym w odkrywaniu nowych możliwości.
Szkoła Języków Obcych ABC, założona w 2007 roku w Białymstoku, oferuje kursy językowe w pięciu językach obcych, w tym kursy online, oraz współpracuje z wieloma instytucjami, organizując kursy dla dzieci, młodzieży i dorosłych. Biuro podróży ABC, działające równolegle, organizuje wyjazdy łączące naukę języka z przygodą, w tym obozy językowe za granicą oraz wycieczki edukacyjne. Wszystkie kursy i wyjazdy są dopasowane do indywidualnych potrzeb uczestników, a ich bezpieczeństwo i komfort są dla właścicielki priorytetem. Dzięki doświadczeniu, pasji i zaangażowaniu, firma zdobyła zaufanie wielu klientów, którzy cenią jej profesjonalizm i kreatywność.
Magdalena Mickiewicz-Kulesza – psychodietetyk. Wspólnie z mężem tworzy markę Holistic Masaż i Dietetyka. Edukuje, inspiruje i motywuje do zmiany nawyków na zdrowsze. Promuje zdrową relację z jedzeniem i własnym ciałem. Prowadzi pogadanki w podlaskich szkołach, których celem jest profilaktyka zaburzeń odżywiania.
Miłośniczka pizzy i tiramisu. Przez 20 lat uczyła się, jak je jeść, zachowując zdrową sylwetkę. Dziś pokazuje innym, jak cieszyć się jedzeniem bez wyrzutów sumienia. Twierdzi, że ważniejsze od tego, co mamy na talerzu, jest to, co mamy w głowie. Jak myślimy o sobie, o swoim ciele i do czego służy nam jedzenie.
Pracuje zarówno z nastolatkami, jak i z dorosłymi kobietami, które pogubiły się w gąszczu informacji o odżywianiu, kulturze diet i presji szczupłego ciała. Pomaga im odzyskać kontrolę nad jedzeniem i spokój w głowie. Wspiera osoby, które od lat zmagają się z otyłością, jedzeniem emocjonalnym czy zaburzeniami odżywiania.
Jej prywatne doświadczenia z wieloletnim odchudzaniem, stopniowo rodząca się miłość do aktywności fizycznej, odzyskanie stabilnej sylwetki i wolności w myśleniu o jedzeniu, pokazują, że wszystko da się zmienić. Można to zrobić z szacunkiem do swoich potrzeb i w atmosferze życzliwości.
Małgorzata Karczewska – przedsiębiorczyni z Bielska Podlaskiego, prezeska Modern House Sp. z o.o. (www.modernhousemk.pl) i właścicielka agroturystyki Mokre 22. Na co dzień zarządzam realizacją kompleksowych inwestycji budowlanych – od domów jednorodzinnych po duże obiekty komercyjne i użyteczności publicznej.
Stworzyliśmy – Nowoczesne Podlaskie Stodoły, w którym łączymy lokalną tożsamość z architekturą, oferując klientom szybkie i kompleksowe budowy domów.
Od 2023 roku prowadzę również agroturystykę Mokre 22, miejsce stworzone z myślą o spokoju, naturze i prawdziwym odpoczynku. To przestrzeń, w której łączę gościnność, estetykę i bliskość przyrody, oferując gościom zupełnie inny wymiar regeneracji.
Instagram: @mokre_22
Facebook: Mokre 22 odpoczynek w nowoczesnym stylu –https://www.facebook.com/
Jestem inicjatorką i przewodniczącą Bielskiej Rady Kobiet oraz aktywną członkinią Kobiet w Centrum, bo wierzę w siłę współpracy kobiet w biznesie i życiu społecznym.
Prywatnie – mama Blanki i Liwii, które każdego dnia przypominają mi, jak ważna jest równowaga między zawodową ambicją a życiem rodzinnym.
Marcjanna Gładkowska to wybitna ekspertka w dziedzinie wizażu i stylizacji, dyrektor Szkoły Wizażu i Stylizacji Vena Art w Białymstoku oraz autorka cenionego „Podręcznika Makijażu”. Jej profesjonalizm i talent zaowocowały setkami publikacji w prestiżowych magazynach beauty w Polsce i za granicą, a także udziałem w licznych sesjach zdjęciowych. Szkolenia i edukacja to jej największa pasja, którą realizuje, inspirując młodych adeptów sztuki makijażu do doskonalenia swoich umiejętności. Wieloletnie doświadczenie i niezrównany kunszt sprawiły, że wielokrotnie zasiadała w jury ogólnopolskich mistrzostw makijażu, oceniając najlepszych w branży. Tytuł Artysty Roku 2019 oraz liczne nagrody i nominacje potwierdzają jej wyjątkową pozycję w świecie kosmetyki i wizażu.
Jej szkoła to nie tylko miejsce nauki, ale i przestrzeń rozwoju artystycznego, gdzie piękno spotyka się z profesjonalizmem i najwyższymi standardami branżowymi. Prace Gładkowskiej są regularnie publikowane w uznanych magazynach, inspirując profesjonalistów i amatorów sztuki makijażu. Dzięki wyjątkowemu podejściu i nieustannej chęci dzielenia się wiedzą, zyskała uznanie zarówno jako nauczycielka, jak i kreatorka trendów. Prywatnie ceni harmonię i sztukę w każdej postaci, co znajduje odzwierciedlenie w jej pracy, będącej połączeniem precyzji, pasji i wizjonerstwa. Jej życie zawodowe to nieustanny dialog z pięknem i kreatywnością, który wzbogaca świat wizażu na każdym etapie.
Marta Jaromińska to przedsiębiorczyni, mentorka i działaczka społeczna, która od 2008 roku z powodzeniem prowadziła własną firmę przez 16 lat. Jej działalność obejmowała szkolenia, doradztwo biznesowe oraz zarządzanie dwoma salonami kosmetologii i medycyny estetycznej. Obecnie pełni funkcję prezesa EGO sp. z o.o., gdzie realizuje pasję do mentoringu. Wspiera kobiety stawiające pierwsze kroki w biznesie oraz poszukujące zmian w życiu, oferując autorski program mentoringowy, organizując campy dla kobiet i wydarzenia takie jak Sztuka Pasji czy Mentoring Walk w Białymstoku.
Prywatnie jest mamą i pasjonatką sportów oraz wszelkich aktywności fizycznych, w szczególności tych związanych z wyzwaniami górskimi, takich jak bieganie, narty, wspinaczka czy joga. W jej życiu kluczowe są zmiany, rozwój i progres, które są napędem do realizacji kolejnych celów. Zamiłowanie do aktywności pozwala jej na znalezienie równowagi i energii, a doświadczenie zawodowe umożliwia inspirowanie innych do rozwoju i realizacji ich potencjału. Każdy aspekt życia tej osoby jest pełen pasji, zaangażowania i dążenia do osiągania wyznaczonych celów.
Marta Kobeszko – dyrektorka zarządzająca Daze W&IP oraz prezeska zarządu Daze Custom Woodwork, firm specjalizujących się w projektowaniu, produkcji i montażu mebli oraz elementów dekoracyjnych dla sektora komercyjnego. Codziennie łączy strategiczne myślenie z operacyjną dyscypliną, odpowiadając za realizację międzynarodowych projektów, zarządzanie zespołami i rozwój działalności opartej na wysokich standardach jakości. Po latach życia i pracy w Norwegii wróciła do Polski, by zbudować nowe życie od podstaw. Jej styl zarządzania oparty jest na intuicji, klarownej komunikacji i zaufaniu. Wierzy, że dobra energia, odwaga i wspólna odpowiedzialność są fundamentem skutecznego zespołu. Znana z umiejętności podejmowania trafnych decyzji pod presją, inspirowania ludzi wokół i konsekwentnego dążenia do celu.
Prywatnie mama trójki dzieci, 14 letniego syna i 9 letnich córek. Codzienność dzieli pomiędzy rodzinę a intensywną działalność biznesową, budując środowisko, w którym można działać odważnie – i z sensem.
Marta Wójcik – od 2016 roku współzałożyciel i współwłaściciel Agencji Marketingowej DO IT crew w Białymstoku. Marketer, przedsiębiorca, socjolog biznesu, reżyser i choreograf. Pomysłodawca Stowarzyszenia Freeway i eventu Street Noise.
Marta Wójcik to doświadczona specjalistka ds. marketingu, która od lat pomaga firmom w skutecznym budowaniu ich marki oraz zwiększaniu zasięgu w świecie online. Dwukrotnie nominowana do Grand Video Awards za swoje spoty reklamowe. Z pasją podchodzi do tworzenia innowacyjnych strategii marketingowych, łącząc nowoczesne narzędzia i technologie z głębokim zrozumieniem potrzeb klientów. Jej praktyczne podejście i umiejętność dostosowania strategii do specyfiki branży sprawiają, że jest cenionym doradcą, wspierającym rozwój zarówno małych lokalnych firm, jak i dużych przedsiębiorstw. Jest twórcą teorii „EGO w mediach społecznościowych” i podziale komunikatów ze względu na wartości.
Natalia Kozłowska – Daniluk to współwłaścicielka Lawendowego Zakątka w Zagruszanach, która z zaangażowaniem tworzy przestrzeń doskonałą do celebrowania najpiękniejszych momentów w życiu. Zainspirowana miłością do natury i estetyki, przyczyniła się do powstania tego wyjątkowego miejsca, które harmonijnie łączy elegancję z urokiem malowniczego otoczenia. Prywatnie pełni rolę żony i matki dwójki dzieci, co dodatkowo podkreśla jej troskę o rodzinne wartości i ciepłą atmosferę. Każdy szczegół w Lawendowym Zakątku jest starannie zaprojektowany, by spełniać oczekiwania najbardziej wymagających gości, zapewniając im nie tylko piękne wspomnienia, ale również kompleksową pomoc w organizacji. Jej działalność to nie tylko biznes, ale przede wszystkim misja, by każdy klient czuł się wyjątkowo.
Lawendowy Zakątek, zlokalizowany w Zagruszanach, oferuje salę weselną, obiekt hotelowy oraz oranżerię, które idealnie nadają się na wesela, przyjęcia rodzinne, jubileusze, komunie i spotkania firmowe. Przestrzeń ta wyróżnia się nie tylko estetyką, ale także pełnym wsparciem w realizacji każdego etapu wydarzenia, dzięki czemu organizacja staje się przyjemnością. Dbałość o detale i indywidualne podejście gwarantują niezapomniane doświadczenia zarówno dla gospodarzy, jak i ich gości. Położenie w otoczeniu przyrody czyni to miejsce oazą spokoju, idealną na chwile radości i refleksji.
Wioleta Markowska od 2004 roku z powodzeniem prowadzi Biuro Rachunkowe „VENA”, świadcząc kompleksowe usługi księgowe dla małych i średnich przedsiębiorstw. Od ponad dwóch dekad specjalizuje się w zagadnieniach podatkowych, zdobywając szerokie uznanie wśród klientów dzięki rzetelności i profesjonalizmowi. Jej wieloletnie doświadczenie w księgowości oraz dogłębna znajomość przepisów podatkowych pozwalają jej skutecznie wspierać firmy w zarządzaniu finansami oraz optymalizacji zobowiązań podatkowych. Dbałość o szczegóły i indywidualne podejście do każdego klienta sprawiają, że jej usługi cieszą się zaufaniem i renomą.
Prywatnie Wioleta Markowska pasjonuje się podróżami, które pozwalają jej poznawać różnorodność kultur i przyrody. Szczególną miłością darzy góry, które uważa za najpiękniejsze dzieło natury. Ceni sobie chwile spędzone w otoczeniu majestatycznych szczytów, które inspirują i dają poczucie harmonii. Jej zamiłowanie do odkrywania nowych miejsc i podziwiania przyrody stanowi doskonałe uzupełnienie jej zaangażowania zawodowego, przynosząc równowagę między pracą a pasjami.
Biznesy członkiń
Statut stowarzyszenia
(tekst jednolity, uwzględniający postanowienia zmienione i nowe, wprowadzone uchwałą Walnego Zgromadzenia Członkiń Stowarzyszenia z dnia 5 czerwca 2018 r.)
POSTANOWIENIA OGÓLNE
- Stowarzyszenie działa na podstawie obowiązującej ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 r. – Prawo o stowarzyszeniach (tekst jedn. Dz.U. z 2017 r., poz. 210 z późn. zm.) oraz niniejszego Statutu i jako organizacja zarejestrowana posiada osobowość prawną.
- Stowarzyszenie jest organizacją niezależną politycznie i wyznaniowo.
- Nazwa Stowarzyszenia brzmi „Podlaskie Stowarzyszenie Właścicielek Firm – KLUB KOBIET BIZNESU”.
- Nazwa Stowarzyszenia jest prawnie zastrzeżona.
- Stowarzyszenie działa na obszarze Polski oraz za granicą zgodnie z obowiązującym porządkiem prawnym.
- Siedzibą władz naczelnych Stowarzyszenia jest miasto Białystok.
- Stowarzyszenie może być członkiem krajowych i międzynarodowych organizacji o podobnym zakresie i charakterze działania, zgodnie z ustawą z dnia 7 kwietnia 1989 r. – Prawo o stowarzyszeniach.
- Stowarzyszenie ma prawo prowadzenia działalności gospodarczej w celu realizowania działalności statutowej.
CELE STOWARZYSZENIA
§1
Celem Stowarzyszenia jest:
1) integrowanie środowiska kobiet biznesu i kobiet przedsiębiorczych,
2) prowadzenie działalności informacyjnej i edukacyjnej oraz umożliwianie wymiany
doświadczeń,
3) propagowanie działalności gospodarczej wśród kobiet; pomoc w podejmowaniu takiej
działalności,
4) stworzenie wielostronnego forum dyskusyjnego na poziomie regionalnym,
ogólnokrajowym i zagranicznym,
5) wzmacnianie znaczenia i wpływu kobiet na życie gospodarcze i publiczne w kraju i za granicą; promowanie kobiet na eksponowane stanowiska w gospodarce i w sferze publicznej,
6) współpraca i wymiana doświadczeń z innymi organizacjami krajowymi i zagranicznymi,
7) angażowanie się w proces wyrównywania szans dla kobiet we wszystkich dziedzinach
życia,
8) ochrona praw i interesów kobiet biznesu,
9) propagowanie idei dobroczynności wśród przedsiębiorców,
10) prowadzenie działalności charytatywnej,
11) dbałość o utrzymanie wysokiego poziomu etyki w prowadzeniu biznesu,
12) ochrona i promocja zdrowia,
13) upowszechnianie kultury fizycznej i sportu,
14) działania na rzecz osób niepełnosprawnych,
15) działania na rzecz upowszechniania kultury,
16) działania proekologiczne.
§2
Stowarzyszenie realizuje swoje cele poprzez:
1) Występowanie w obronie interesów członków Stowarzyszenia i udzielanie im
rekomendacji.
2) Uczestnictwo w konsultacjach społecznych i delegowanie swych przedstawicieli do
organów doradczych władzy i administracji publicznej.
3) Współpracę z terenowymi organami władzy samorządowej i administracji państwowej w realizacji przedsięwzięć o istotnym znaczeniu dla regionu i członków Stowarzyszenia.
4) Opracowywanie opinii i ekspertyz w kwestiach dotyczących środowiska przedsiębiorców.
5) Organizowanie konferencji, warsztatów, szkoleń, których celem jest wymiana doświadczeń, podnoszenie kwalifikacji zawodowych, rozwój osobisty członków Stowarzyszenia oraz osób współpracujących ze Stowarzyszeniem.
6) Prowadzenie szkoleń, seminariów i konferencji na tematy związane z problematyką
gospodarki.
7) Działalność promocyjną na rzecz Stowarzyszenia, w szczególności poprzez organizowanie
imprez promujących idee Stowarzyszenia.
8) Działalność wydawniczą materiałów informacyjnych i reklamowych.
9) Ocenę i rekomendowanie projektów przedsięwzięć gospodarczych i społecznych
opracowanych przez członków Stowarzyszenia.
10) Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów z organizacjami o podobnym zakresie
działania.
11) Prowadzenie działalności gospodarczej na zasadach określonych w ustawie – Prawo
o stowarzyszeniach.
CZŁONKOWIE STOWARZYSZENIA, KATEGORIE CZŁONKOSTWA
§3
- Członkowie Stowarzyszenia dzielą się na:
1) Członków zwyczajnych,
2) Członków wspierających,
3) Członków honorowych.
- Członkiem zwyczajnym może zostać kobieta:
1) będąca właścicielką bądź współwłaścicielką firmy lub kobieta samodzielnie
zarządzająca podmiotem gospodarczym lub działem takiego podmiotu;
2) która pracuje lub aktywnie działa w sektorze prywatnym, publicznym lub
pozarządowym a jej działania są spójne z celami Stowarzyszenia.
- Nabycie członkostwa zwyczajnego:
1) w przypadku określonym w ust. 2 pkt. 1 następuje na podstawie Uchwały Zarządu. Uchwałę Zarząd podejmuje w oparciu o pisemny wniosek – deklarację przystąpienia do Stowarzyszenia osoby ubiegającej się o przyjęcie, poparty przez dwóch członków Stowarzyszenia. Warunkiem wpisu na listę członków Stowarzyszenia jest uiszczenie wpisowego w terminie 14 dni od daty otrzymanie zawiadomienia o przyjęciu w poczet członków Stowarzyszenia.
2) w przypadku określonym w ust. 2 pkt. 2 następuje na podstawie Uchwały Zarządu. Uchwałę Zarząd podejmuje w oparcie o pisemny wniosek – deklarację wraz z listem motywacyjnym.
§4
- Członkiem wspierającym Stowarzyszenia może zostać osoba fizyczna, która oświadczy gotowość wspierania Stowarzyszenia w formie finansowej i/lub rzeczowej, a także promowania jego misji i celów.
- Członków wspierających przyjmuje w drodze uchwały Zarząd na podstawie pisemnej
deklaracji.
- Członek wspierający opłaca dobrowolnie i regularnie raz do roku składkę członkowską
w kwocie nie mniejszej niż określona przez Zarząd Stowarzyszenia.
§5
- Długoletnim byłym członkom zwyczajnym lub osobom fizycznym szczególnie zasłużonym dla Stowarzyszenia i jego idei może być przyznana przez Walne Zebranie Członków godność członka honorowego. Członkiem honorowym może zostać kobieta lub mężczyzna obywatelstwa polskiego lub obcego.
1a. Osobie, która pełniła funkcję Prezesa Zarządu Stowarzyszenia przez co najmniej 6 lat lub 2 kadencje może być przyznany tytuł „Honorowej Prezes Podlaskiego Stowarzyszenia Właścicielek Firm Klub Kobiet Biznesu”. Uchwałę w tej sprawie podejmuje Walne Zebranie Członków.
- Zarząd z własnej inicjatywy, bądź w imieniu co najmniej 1/3 członków przedstawia Walnemu Zebraniu Członków wniosek o przyznanie członkostwa honorowego lub tytułu, o którym mowa w ust. 1a.
- Członkowie honorowi są zwolnieni z opłat członkowskich.
PRAWA I OBOWIĄZKI CZŁONKÓW
§6
Członkowie zwyczajni mają prawo:
1) wybierać i być wybieranym do wszystkich organów Stowarzyszenia,
2) uczestniczyć we wszystkich formach działalności Stowarzyszenia związanych z jego misją
i celami,
3) wysuwać postulaty i wnioski do władz Stowarzyszenia.
§7
Członkowie zwyczajni powinni:
1) brać czynny udział w pracach Stowarzyszenia,
2) współdziałać w realizacji celów statutowych Stowarzyszenia,
3) przestrzegać postanowień Statutu, regulaminów oraz uchwał władz Stowarzyszenia,
4) regularnie i terminowo opłacać składki członkowskie,
5) postępować etycznie w sferze zawodowej i społecznej,
6) świadczyć na rzecz Stowarzyszenia prace społeczne w zakresie związanym z realizacją
celów Stowarzyszenia,
7) propagować cele Stowarzyszenia, pozyskiwać nowych członków oraz osoby wspierające
działalność Stowarzyszenia.
§8
Członkowie wspierający oraz członkowie honorowi Stowarzyszenia:
1) nie korzystają z biernego ani czynnego prawa wyborczego do władz Stowarzyszenia,
2) uczestniczą w Walnym Zebraniu Członków wyłącznie z głosem doradczym,
3) mają prawo brać udział we wszystkich pracach Stowarzyszenia w zakresie określonym
przez Zarząd Stowarzyszenia,
4) mają obowiązek propagowania celów Stowarzyszenia oraz pozyskiwania nowych
członków i osób wspierających jego działalność.
§9
- Członkostwo w Stowarzyszeniu ustaje wskutek:
1) śmierci członka,
2) dobrowolnego wystąpienia ze Stowarzyszenia zgłoszonego na piśmie Zarządowi,
3) skreślenia z listy członków z powodu nieusprawiedliwionego zalegania z opłatą
składek członkowskich przez okres sześciu miesięcy (mimo pisemnego upomnienia).
- Wykluczenie członka następuje w przypadku:
1) rażącego naruszenia Statutu Stowarzyszenia,
2) działania na szkodę Stowarzyszenia,
3) popełnienia czynu niegodnego członka Stowarzyszenia.
- Organem właściwym do rozstrzygania w sprawach, o których mowa w ust. 2 jest Zarząd.
- Od decyzji Zarządu Członek Stowarzyszenia może odwołać się do Walnego Zebrania Członków w terminie 30 dni od jej podjęcia. Uchwała Walnego Zebrania Członków jest ostateczna.
WŁADZE STOWARZYSZENIA I STRUKTURA ORGANIZACYJNA
§10
Władzami Stowarzyszenia jest:
1) Walne Zebranie Członków,
2) Zarząd,
3) Konwent Stowarzyszenia.
§11
- Wybór władz Stowarzyszenia odbywa się w głosowaniu tajnym bezwzględną większością głosów obecnych członków uprawnionych do głosowania, z zastrzeżeniem § 15 ust. 1. Wybór władz następuje spośród nieograniczonej liczby kandydatów. Kandydatami mogą być tylko i wyłącznie członkowie zwyczajni Stowarzyszenia. Zasady wyboru do Zarządu Stowarzyszenia zawarte są w Ordynacji Wyborczej do Zarządu Podlaskiego Stowarzyszenia Właścicielek Firm Klub Kobiet Biznesu zatwierdzonej przez Walne Zebranie Członków.
- W przypadku ustąpienia, wykluczenia lub śmierci członka władz Stowarzyszenia w trakcie kadencji, skład osobowy danego organu uzupełniany jest spośród niewybranych kandydatów wg kolejności uzyskanych głosów. Liczba włączonych w ten sposób członków nie może przekroczyć 1/3 liczby członków pochodzących z wyboru. Skład osobowy jest również uzupełniany wg powyższej zasady w przypadku, gdy członek władz uchyla się od pracy we władzach Stowarzyszenia. Nieobecność na trzech kolejnych zebraniach władz Stowarzyszenia bez podania przyczyn może stać się podstawą dla Zarządu do złożenia wniosku o zwołanie nadzwyczajnego Walnego Zebrania Członków celem podjęcia uchwały o wykluczeniu tego członka z władz Stowarzyszenia oraz, w przypadku uwzględnienia tego wniosku, o uzupełnienie składu osobowego o kolejne niewybrane osoby według kolejności uzyskanych głosów. W przypadku, gdy uzupełnienie składu wg powyższej zasady nie jest możliwe, na Walnym Zebraniu Członków zostaną przeprowadzone wybory uzupełniające. Do czasu zwołania Walnego Zebrania Członków członek władz uchylający się od udziału w pracach władz zostaje zawieszony bez prawa wykonywania powierzonych mu obowiązków i przyznanych uprawnień.
- Uchwały władz Stowarzyszenia, o ile Statut nie stanowi inaczej, podejmowane są w głosowaniu jawnym zwykłą większością głosów obecnych członków. Zgromadzeni mogą uchwalić głosowanie tajne.
WALNE ZEBRANIE CZŁONKÓW
§12
- W Walnym Zebraniu biorą udział:
1) Członkowie zwyczajni – z głosem stanowiącym,
2) Członkowie wspierający i honorowi, zaproszeni goście – z głosem doradczym.
- O terminie, miejscu i porządku obrad Walnego Zebrania Członków Zarząd powiadamia
członków, co najmniej 14 dni przed terminem zebrania.
- Uchwały Walnego Zebrania Członków podejmowane są w głosowaniu jawnym zwykłą większością głosów lub w głosowaniu tajnym, na wniosek 10% osób biorących udział w Zebraniu, przy obecności:
1) w pierwszym terminie – co najmniej połowy uprawnionych do głosowania członków
Stowarzyszenia,
2) w drugim terminie (wyznaczonym w tym samym dniu, 30 minut później) – bez
względu na liczbę obecnych członków.
- Walne Zebrania Członków są zwyczajne i nadzwyczajne.
§13
- Do wyłącznej kompetencji Zwyczajnego Walnego Zebrania Członków należy:
1) uchwalenie głównych kierunków działania Stowarzyszenia,
2) wybór i odwoływanie Zarządu i Konwentu Stowarzyszenia,
3) rozpatrywanie odwołań od uchwał Zarządu,
4) przyjmowanie, rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdań z działalności Zarządu,
5) udzielanie absolutorium Zarządowi na wniosek Konwentu,
6) nadawanie i pozbawianie członkostwa honorowego Stowarzyszenia na wniosek
Zarządu,
7) podjęcie uchwały o rozwiązaniu Stowarzyszenia i przeznaczeniu jego majątku na
wniosek Zarządu;
8) podejmowanie uchwał w przedmiocie statutu;
9) podejmowanie uchwał w sprawie podjęcia, prowadzenia i zaprzestania działalności
gospodarczej.
- Zwyczajne Walne Zebranie Członków zwoływane jest przez Zarząd jeden raz na jeden rok.
§14
- Nadzwyczajne Walne Zebranie Członków zwołuje Zarząd:
1) z własnej inicjatywy,
2) na żądanie Konwentu,
3) na pisemny wniosek co najmniej 1/3 członków zwyczajnych.
- Zarząd zobowiązany jest zwoływać Nadzwyczajne Walne Zebranie Członków w ciągu 21
dni od otrzymania żądania lub wniosku, o którym mowa wyżej.
- Nadzwyczajne Walne Zebranie Członków obraduje wyłącznie nad sprawami, dla których
zostało zwołane.
ZARZĄD
§15
- Zarząd jest najwyższą władzą Stowarzyszenia w okresie między Walnymi Zebraniami Członków i wybierany jest przez Walne Zebranie Członków na okres trzech lat. Wybór Prezesa Zarządu następuje w głosowaniu tajnym, bezwzględną liczbą głosów, przy obecności wszystkich członkiń Stowarzyszenia posiadających prawo wyborcze.
- Zarząd składa się z 3 do 5 członków: Prezesa Zarządu i Wiceprezesów Zarządu.
- Do składania oświadczeń woli i podpisywania, a także zaciągania zobowiązań majątkowych w imieniu Stowarzyszenia wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu w tym Prezesa Zarządu i jednego Wiceprezesa lub w przypadku nieobecności Prezesa – dwóch Wiceprezesów.
- Do prowadzenia określonych spraw w granicach zwykłego zarządu, Zarząd może
ustanowić pełnomocnika.
- Odwołanie Zarządu może nastąpić na każdym Walnym Zebraniu Członków na wniosek 1/3 członków zwyczajnych Stowarzyszenia. Głosowanie nad odwołaniem Zarządu odbywa się w głosowaniu jawnym. Uchwała o odwołaniu zapada większością głosów przy obecności nie mniej niż 1/2 członków zwyczajnych Stowarzyszenia.
- Zarząd kieruje całokształtem działalności Stowarzyszenia, a za swoją pracę i działania
odpowiada przed Walnym Zebraniem Członków.
- Posiedzenia Zarządu odbywają się w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż raz na kwartał.
- Do kompetencji Zarządu należy w szczególności:
1) reprezentowanie Stowarzyszenia na zewnątrz,
2) ustalanie szczegółowych kierunków działania Stowarzyszenia,
3) zwoływanie Walnego Zebrania Członków i ustalanie porządku obrad,
4) uchwalanie okresowych programów pracy Stowarzyszenia,
5) uchwalanie i wykonywanie budżetu Stowarzyszenia,
6) podejmowanie uchwał w sprawach przyjęcia w poczet członków oraz ustania
członkostwa,
7) zarządzanie majątkiem Stowarzyszenia oraz podejmowanie uchwał o nabywaniu, zbywaniu lub obciążaniu majątku nieruchomego lub ruchomego Stowarzyszenia,
8) określanie wysokości opłaty wpisowej i składek członkowskich,
9) podejmowanie decyzji o zatrudnieniu pracowników etatowych,
10) podejmowanie uchwał w sprawie współpracy i przynależności do innych organizacji
gospodarczych i społecznych oraz określanie jej form i zasad,
11) uchwalanie regulaminu Stowarzyszenia,
12) wykonywanie innych czynności i zadań niezastrzeżonych Statutem do właściwości
innych organów Stowarzyszenia.
- Prezes i członkowie Zarządu mogą pozostawać ze Stowarzyszeniem w stosunku pracy.
- W wypadku pełnienia funkcji społecznie uchwałą Konwentu Stowarzyszenia może zostać
przyznana gratyfikacja dla Prezesa i członków Zarządu.
KONWENT STOWARZYSZENIA
§16
- Konwent Stowarzyszenia jest organem wewnętrznej kontroli Stowarzyszenia, wybieranym przez Walne Zebranie na okres trzech lat. Kadencja Konwentu pokrywa się z kadencją Zarządu, oba organy wybierane są na tym samym Walnym Zebraniu Członków.
- Konwent Stowarzyszenia składa się z 3 członków, którzy na pierwszym posiedzeniu
wybierają ze swego grona Przewodniczącą.
- Członkowie Konwentu nie mogą wchodzić w skład Zarządu.
- Do zakresu działania Konwentu należy w szczególności:
1) przeprowadzenie, co najmniej raz na 1 rok, kontroli całokształtu działalności
Stowarzyszenia,
2) składanie Walnemu Zebraniu Członków sprawozdań z własnej działalności oraz
wniosków o udzielenie lub odmowę udzielenia absolutorium Zarządowi,
3) wykonywanie innych czynności i zadań zleconych przez Walne Zebranie Członków lub
Zarząd Stowarzyszenia,
4) prawo żądania od członków i władz Stowarzyszenia wszystkich szczebli, pisemnych
lub ustnych wyjaśnień dotyczących kontrolowanych spraw,
5) podejmowanie uchwały o gratyfikacji dla członków Zarządu,
6) kontrola działalności Zarządu Stowarzyszenia pod względem legalności, celowości, gospodarności oraz zgodności z postanowieniami Statutu i Uchwałami Walnego Zebrania Członków.
- Dla prowadzenia działalności statutowej Konwent może korzystać z odpłatnej pomocy osób niebędących członkami Stowarzyszenia, przy czym koszty z tym związane w pełni pokrywa Stowarzyszenie.
- Prezes Stowarzyszenia może żądać przeprowadzenia przez Konwent szczegółowej
kontroli tematycznej.
- Posiedzenia Konwentu odbywają się w miarę potrzeb, jednak nie rzadziej niż raz
w kwartale.
MAJĄTEK I FUNDUSZE STOWARZYSZENIA
§17
- Majątek Stowarzyszenia służy wyłącznie do celów statutowych.
- Majątek Stowarzyszenia tworzą:
1) nieruchomości oraz ruchomości będące jego własnością,
2) inne prawa majątkowe,
3) środki pieniężne.
- Majątek Stowarzyszenia powstaje z następujących źródeł:
1) wpłaty wpisowego i składek członków,
2) darowizn, spadków i zapisów,
3) dochodów z działalności gospodarczej,
4) dochodów z majątku Stowarzyszenia,
5) dochodów z ofiarności publicznej,
6) dochodów z innych źródeł.
- Stowarzyszenie może w drodze uchwały Zarządu przyjąć spadek wyłącznie z dobrodziejstwem inwentarza i to tylko, jeżeli w chwili składania oświadczenia oczywistym jest, ze masa spadku przekracza długi spadkowe.
- Dochody ze zbiórek i imprez publicznych mogą być wykorzystywane tylko zgodnie z celem,
dla jakiego je zorganizowano.
JEDNOSTKI TERENOWE STOWARZYSZENIA
§17a
- Stowarzyszenie może powoływać terenowe jednostki organizacyjne – oddziały.
- Siedzibą oddziału może być wyłącznie miasto na prawach powiatu.
- Oddziały Stowarzyszenia nie posiadają osobowości prawnej i działają w granicach
określonych w uchwale, o której mowa w § 17b ust. 2.
- Członkowie Oddziału uczestniczą w Walnym Zebraniu Członków Stowarzyszenia za pośrednictwem wybranych delegatów Oddziału. Szczegółowe zasady zawarte są w regulaminie Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia.
§17b
- Oddział terenowy może zostać powołany na wniosek Komitetu Założycielskiego Oddziału powołanego przez Zebranie Założycielskie Oddziału liczące nie mniej niż 5 członków zwyczajnych Stowarzyszenia działających na danym terenie, przy uwzględnieniu § 17a ust. 2.
- Uchwałę o utworzeniu oddziału podejmuje Zarząd Stowarzyszenia.
§17c
- Władze oddziału to:
1) Walne Zebranie Członków Oddziału,
2) Zarząd Oddziału,
3) Komisja Rewizyjna Oddziału.
- Uchwały wszystkich władz Oddziału Stowarzyszenia zapadają w głosowaniu jawnym zwykłą większością głosów, przy obecności co najmniej połowy członków uprawnionych do głosowania w pierwszym terminie, w drugim terminie bez względu na liczbę obecnych członków, chyba, że postanowienia Statutu stanowią inaczej.
- Kadencja wszystkich wybieralnych władz Oddziału Stowarzyszenia trwa 3 lata.
- W razie, gdy skład władz Oddziału Stowarzyszenia ulegnie zmniejszeniu w czasie trwania kadencji uzupełnienie ich składu może nastąpić w drodze kooptacji, której dokonują pozostali członkowie organu, który uległ zmniejszeniu. W trybie tym można powołać nie więcej niż połowę składu organu.
§17d
- Najwyższą władzą Oddziału Stowarzyszenia jest Walne Zebranie Członków Oddziału.
Może być ono zwyczajne bądź nadzwyczajne.
- Zwyczajne Walne Zebrania Członków Oddziału zwołuje Zarząd Oddziału raz w roku jako sprawozdawcze i co trzy lata jako sprawozdawczo-wyborcze, zawiadamiając członków o jego terminie, miejscu i proponowanym porządku obrad co najmniej na 14 dni przed terminem Walnego Zebrania Członków Oddziału. Jeśli na zebraniu nie ma wymaganego kworum zwołuje się zebranie w drugim terminie nie później niż w ciągu miesiąca od dnia zwołania Walnego Zebrania Członków Oddziału.
- Nadzwyczajne Walne Zebranie Członków Oddziału zwołuje Zarząd Oddziału:
1) z własnej inicjatywy,
2) na żądanie Komisji Rewizyjnej Oddziału,
3) na wniosek co najmniej 1/3 ogólnej liczby członków zwyczajnych Oddziału
Stowarzyszenia.
- Kompetencje Walnego Zebrania Członków Oddziału to:
1) uchwalanie głównych kierunków działalności Oddziału,
2) wybieranie delegatów Oddziału na Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia,
3) wybieranie i odwoływanie władz Oddziału,
4) udzielanie absolutorium ustępującemu Zarządowi Oddziału,
5) zabieranie głosu w sprawach ważnych dla całego Stowarzyszenia,
6) rozpatrywanie odwołań od uchwał Zarządu Oddziału,
7) podejmowanie uchwał w sprawach rozwiązania się Oddziału Stowarzyszenia.
§17e
- Zarząd Oddziału składa się z 3 do 5 członków, spośród których na pierwszym posiedzeniu
wybiera się prezesa.
- Posiedzenia Zarządu Oddziału odbywają się w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż raz
na trzy miesiące.
- Kompetencje Zarządu Oddziału to:
1) kierowanie bieżącą pracą Oddziału Stowarzyszenia,
2) realizacja uchwał Walnego Zebrania Członków Oddziału i Walnego Zebrania Członków
Stowarzyszenia,
3) sprawowanie zarządu nad majątkiem Stowarzyszenia udostępnionym Oddziałowi –
w granicach określonych uchwałą, o której mowa w § 17b ust. 2,
4) zwoływanie Walnego Zebrania Członków Oddziału,
5) przyjmowanie i wykluczanie członków Oddziału Stowarzyszenia,
6) reprezentowanie Oddziału Stowarzyszenia na zewnątrz i działanie w jego imieniu,
7) zgłaszanie informacji o zmianie władz Oddziału do Zarządu Stowarzyszenia.
- Do możliwości zatrudnienia oraz otrzymywania gratyfikacji przez członków Zarządu
Oddziału stosuje się odpowiednio przepisy § 15 ust. 9 i 10.
§17f
- Komisja Rewizyjna Oddziału jest niezależnym od Zarządu Oddziału organem Oddziału
Stowarzyszenia powołanym do sprawowania kontroli nad jego działalnością.
- Komisja Rewizyjna Oddziału składa się z 2 do 3 osób w tym przewodniczącego
wybieranego na pierwszym posiedzeniu komisji.
- Kompetencje Komisji Rewizyjnej Oddziału to:
1) kontrola całokształtu działalności Oddziału Stowarzyszenia,
2) ocena pracy Zarządu Oddziału, w tym corocznych sprawozdań i innej dokumentacji
podsumowującej działalność Oddziału,
3) składanie sprawozdań na Walnym Zebraniu Oddziału wraz z oceną działalności
Oddziału Stowarzyszenia i Zarządu Oddziału,
4) wnioskowanie do Walnego Zebrania Członków Oddziału o udzielanie absolutorium
Zarządowi Oddziału,
5) wnioskowanie o odwołanie Zarządu Oddziału lub poszczególnych członków Zarządu
Oddziału w razie ich bezczynności,
6) wnioskowanie o zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zebrania Oddziału,
7) wnioskowanie do Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia o rozwiązanie
Oddziału Stowarzyszenia.
§17g
- W uchwale, o której mowa w § 17b ust. 2 Zarząd Stowarzyszenia określa zasady działania Oddziału, w tym zasady prowadzenia działań w stosunku do osób trzecich oraz innych form działalności Oddziału lub jego organów, które mogą mieć wpływ na majątek lub wizerunek Stowarzyszenia.
- Zarząd Stowarzyszenia ma prawo nie wyrazić zgody na przeprowadzenie przez Oddział działań niezgodnych z celami statutowymi Stowarzyszenia, lub takich, które zdaniem Zarządu Stowarzyszenia mogą zaszkodzić wizerunkowi Stowarzyszenia.
- Uchwałę o rozwiązaniu Oddziału Stowarzyszenia podejmuje Walne Zebranie Oddziału kwalifikowaną większością 2/3 głosów przy obecności co najmniej połowy członków
uprawnionych do głosowania. Decyzję o rozwiązaniu Oddziału Stowarzyszenia może podjąć także Walne Zebranie Członków kwalifikowaną większością 2/3 głosów, przy obecności co najmniej połowy członków uprawnionych do głosowania, na wniosek Zarządu Stowarzyszenia, lub Komisji Rewizyjnej Oddziału, po stwierdzeniu nieprawidłowości w działaniach Oddziału Stowarzyszenia.
ZMIANA STATUTU I ROZWIĄZANIE STOWARZYSZENIA
§18
- Inicjatorem zmian statutu lub podjęcia uchwały o rozwiązaniu Stowarzyszenia może być
Zarząd lub co najmniej 1/2 członków Stowarzyszenia.
- Uchwałę w sprawie zmian statutu lub rozwiązania Stowarzyszenia podejmuje Walne Zebranie Członków Stowarzyszenia większością 2/3 głosów członków obecnych, przy obecności co najmniej połowy uprawnionych do głosowania.
- W drugim terminie uchwała, o której mowa w ust. 2, może być podjęta bez względu na
liczbę obecnych członków.
- Podejmując uchwałę o rozwiązaniu Stowarzyszenia, Walne Zebranie Członków określa sposób przeprowadzenia likwidacji, powołuje likwidatora i ustala cele, na które powinien być przeznaczony majątek Stowarzyszenia.
- W sprawach dotyczących rozwiązania lub likwidacji Stowarzyszenia, nie uregulowanych Statutem, mają zastosowanie przepisy ustawy z dnia 4 kwietnia 1989 roku – Prawo o stowarzyszeniach (tekst jedn. Dz.U. z 2017 r., poz. 210 z późn. zm.).
Białystok, dnia 5 czerwca 2018 r.